一次苦盡甘來的轉(zhuǎn)型升級,令杉杉煥發(fā)出無限新生機。鄭永剛說,即將分別在長沙、包頭正式投產(chǎn)的杉杉年產(chǎn)10萬噸正級材料、負極材料生產(chǎn)基地,都將成為全球最大的鋰
電池正、負極材料制造中心。
“12月初,杉杉在長沙的10萬噸鋰電動力電池材料項目就會投產(chǎn),而明年第一季度,杉杉在內(nèi)蒙古包頭的年產(chǎn)10萬噸鋰電池負極材料項目也會開始投產(chǎn)。”上海陸家嘴世紀金融中心杉杉股份上?偛浚忌伎毓啥戮种飨嵱绖傔@樣向記者透露道。
再過30天就是2019年了,也是杉杉產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移20周年。如今的杉杉,已然成為全球鋰電材料產(chǎn)業(yè)龍頭,曾經(jīng)“國內(nèi)西服第一品牌”的光芒逐漸淡去,取而代之的是“全球鋰電池正負極材料及電解液最大生產(chǎn)商”的別樣光彩。
“就像大女兒年紀大了,而小女兒還風華正茂。”整了整身上穿著的杉杉西服,鄭永剛笑著坦言,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型賦予了杉杉第二次青春。五年前,杉杉鋰電材料業(yè)務收入首超服裝業(yè)務,目前,杉杉大約70%的創(chuàng)收來自鋰電池產(chǎn)業(yè),而待明年正、負極兩大10萬噸項目全面投產(chǎn)后,這一數(shù)字預計將會上升到90%以上。
“杉杉是自己轉(zhuǎn)型的,主動把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做了調(diào)整。” 鄭永剛回憶,二十幾年前,隨著我國申請加入世貿(mào)組織的進程不斷發(fā)展,他看到了“入世”將會給杉杉帶來的巨大沖擊,“我預感到,隨著市場化程度的不斷變高,越來越多的世界高端服飾品牌將會進入市場,帶來極大的挑戰(zhàn)和競爭,杉杉的生存會變得異常艱難。”
轉(zhuǎn)型,必須轉(zhuǎn)型。鄭永剛回憶,1999年,因為偶然的機會,幾度躊躇的鄭永剛了解到,當時國內(nèi)唯一的國家級碳素研究所“鞍山熱能研究院”正承擔著有關(guān)鋰電池負極材料研究的863課題,大量聚集人才,但科研經(jīng)費不足,急需資金支持。轉(zhuǎn)型的機會來了!敏銳的商人嗅覺讓他預感到,鋰電池產(chǎn)業(yè)在未來將具有廣闊的市場前景。于是,他做了一個改變杉杉命運的決定:為863課題研究注資,隨后,又將整個研究所的人才和技術(shù)全部收購。從此,杉杉的產(chǎn)業(yè)重心,一步一步從“制造高端西服為主”的服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到“以鋰電池材料生產(chǎn)制造為主”的新能源領(lǐng)域。
“一個在實驗室中實現(xiàn)的研究成果,距離真正的產(chǎn)業(yè)化,還有很長的距離。”在這期間,鄭永剛頂住壓力,不斷再投入。“雖然虧了不少年,但好在抓住了發(fā)展的先機,并且,傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)讓杉杉完成了資本的原始積累,讓我們面對轉(zhuǎn)型升級有了底氣。”鄭永剛坦言,“實體經(jīng)濟就是這樣,需要不斷投入產(chǎn)出,一步一個腳印,扎扎實實地通過技術(shù)研發(fā)、不斷提升產(chǎn)品和服務來取得效益。”
如今,撥云見月。2008年以后智能手機等3C產(chǎn)品的逐漸普及,帶來鋰電材料行業(yè)第一階段的紅利;近年來,電動汽車等的興起更讓市場鋰電池產(chǎn)品的需求量迎來爆發(fā)性增長。“當下新能源革命帶來的鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度是幾何式的,尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),用電池替代發(fā)動機是大勢所趨。”
一次苦盡甘來的轉(zhuǎn)型升級,令杉杉煥發(fā)出無限新生機。鄭永剛說,即將分別在長沙、包頭正式投產(chǎn)的杉杉年產(chǎn)10萬噸正級材料、負極材料生產(chǎn)基地,都將成為全球最大的鋰電池正、負極材料制造中心。
“目前,全世界75%-80%的鋰電池制造在中國,作為行業(yè)龍頭,現(xiàn)在杉杉是牽頭行業(yè)技術(shù)標準的制定,未來,我們將主導行業(yè)技術(shù)標準的制定。”說起發(fā)展目標,鄭永剛雄心壯志不減當年,“下一步,我們要掌握行業(yè)定價權(quán)。而有量,才有定價權(quán),因此未來兩三年后,我們目標讓全世界50%以上的鋰電池材料,都是杉杉出品。”
擁抱科技創(chuàng)新,主動轉(zhuǎn)型升級,才能不斷更新企業(yè)的生命周期。鄭永剛說,自己想告訴千千萬萬民營企業(yè)家的就是:光抱怨是沒有出路的,改變不了別人,就改變自己,去適應、去擁抱時代大環(huán)境。“艱難也需要去適應,我們都是從艱難中爬過來的。”
(責任編輯:子蕊)