3月6日晚,停牌半個(gè)月的格力電器終于發(fā)布公告稱(chēng),擬發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn),標(biāo)的公司為珠海銀隆新能源有限公司。
手握800億現(xiàn)金,董姐不買(mǎi)家電不買(mǎi)手機(jī),卻買(mǎi)了一家新能源汽車(chē)公司,格力多元化終于提速了!
3月6日晚,停牌半個(gè)月的格力電器終于發(fā)布公告稱(chēng),擬發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn),標(biāo)的公司為珠海銀隆新能源有限公司。初步判斷不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,公司最晚將于2016年4月4日復(fù)牌,并在4月4日之前披露本次發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)預(yù)案或者報(bào)告書(shū)。
董姐的行事風(fēng)格總是這么特立獨(dú)行,海爾和美的爭(zhēng)奪GE,買(mǎi)的還是家電,格力做手機(jī)和雷軍沒(méi)完沒(méi)了,大家猜董姐會(huì)不會(huì)干脆買(mǎi)家手機(jī)廠,沒(méi)想到董姐一邊為手機(jī)代言,一邊悄悄買(mǎi)了一家新能源汽車(chē)公司。
家電企業(yè)多元化跨度越來(lái)越大,繼創(chuàng)維黃宏生之后,格力也要做汽車(chē)了?磥(lái)空調(diào)的好日子到頭了,連董姐都要另尋出路了。
據(jù)接近此次交易的人士透露,格力收購(gòu)銀隆項(xiàng)目從春節(jié)后才啟動(dòng),原因是銀隆2月剛剛完成第二輪融資,投資方三峽資本旗下的北京普潤(rùn)立方壹號(hào)股權(quán)投資中心等20家股東,“再不買(mǎi)就要被別人買(mǎi)走了。”
本輪融資中銀隆股值50億元,但目前格力收購(gòu)價(jià)格還未最終確定,還在等待資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果,有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),格力此次拿下銀隆可能要花百億元,不過(guò)對(duì)現(xiàn)金流800億的格力來(lái)說(shuō),錢(qián)完全不是問(wèn)題。
誰(shuí)是珠海銀隆?
珠海銀隆主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋰電池和電動(dòng)汽車(chē),按照官網(wǎng)介紹,2010年銀隆收購(gòu)美國(guó)奧鈦納米科技53%股權(quán),掌握了鋰電池材料鈦酸鋰核心技術(shù)。2012年到2013年,銀隆先后收購(gòu)珠海廣通、石家莊中博和合肥星凱龍等汽車(chē)企業(yè),進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。
在電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)銀隆還是小字輩,截至2016年1月,銀隆新能源實(shí)現(xiàn)純電動(dòng)客車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量3189輛,市場(chǎng)份額只有3.6%,年銷(xiāo)量全國(guó)第七。不過(guò)新能源汽車(chē)在政府大力扶持下市場(chǎng)潛力極大,各地都在積極推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē),銀隆已經(jīng)為珠海、湛江、石家莊公交系統(tǒng)供貨,公司在珠海、河北武安和石家莊有三個(gè)生產(chǎn)基地,電動(dòng)車(chē)年產(chǎn)能達(dá)到3.3萬(wàn)輛。
有資料顯示,2015年前三季度珠海銀隆實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.4億元,凈利潤(rùn)7700萬(wàn)元。凈利率不到10%,盈利能力差于格力電器,不過(guò)新能源汽車(chē)是增量市場(chǎng),而空調(diào)2015年則是兩位數(shù)負(fù)增長(zhǎng),此消彼長(zhǎng)差距明顯。
2015年銀隆首輪融資15億元,投資方為中信證券旗下的青島金石灝汭投資等10家股東單位。2016年2月剛剛完成第二輪融資就要被格力收購(gòu),密集的融資動(dòng)作也顯示出市場(chǎng)對(duì)新能源概念非?春。
格力沖擊第二個(gè)千億?
從手機(jī)到新能源汽車(chē),格力是不是已經(jīng)多元化?3月5日晚,董明珠在參加中國(guó)企業(yè)家兩會(huì)沙龍時(shí)再次強(qiáng)調(diào),格力依然堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)化,“我們只是分成了幾個(gè)不同模塊,是為了技術(shù)更多延伸。”
其實(shí)格力多元化絕對(duì)是正確選擇,早幾年格力就可以擴(kuò)充品類(lèi),這樣在空調(diào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷時(shí)就不會(huì)如此被動(dòng)。反觀美的,在冰洗和小家電上下手早,空調(diào)在總營(yíng)收中占比不到一半,這是2015年美的營(yíng)收能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的重要原因。
放眼全球,所有家電企業(yè)都已經(jīng)走上多元化道路,沒(méi)有一家企業(yè)還在堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化。格力要想實(shí)現(xiàn)董姐提出的第二個(gè)千億目標(biāo),多元化是必然的選擇。
從這個(gè)意義上看,收購(gòu)銀隆太值了,這意味著董姐終于想通,開(kāi)始走捷徑切入新市場(chǎng)。雖然格力之前已經(jīng)進(jìn)入了智能裝備,行業(yè)前景也非常好,但格力在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備和積累畢竟太淺,完全依靠自主創(chuàng)新很難在短時(shí)間內(nèi)趕上。
以格力的資金實(shí)力和制造管控能力,結(jié)合銀隆的鋰電池技術(shù),在新能源汽車(chē)上可以迅速進(jìn)入,借助政策東風(fēng)占領(lǐng)市場(chǎng)。
其實(shí)銀隆與格力之前就有合作意向。2016年1月,珠海銀隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)與董明珠在珠海市人大會(huì)上曾有過(guò)交流,二人同為金灣區(qū)代表,魏銀倉(cāng)提出在模具和品控方面進(jìn)行 合作,當(dāng)時(shí)董明珠說(shuō),“格力有電機(jī)廠、有模具開(kāi)發(fā)、有成型的工藝,可以和銀隆聯(lián)合開(kāi)發(fā)。我認(rèn)為銀隆新能源很可能成為珠海第二個(gè)千億企業(yè)。”
銀隆能幫助格力實(shí)現(xiàn)2000億目標(biāo)嗎?至少比只靠空調(diào)一個(gè)品類(lèi)希望大得多。
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