十年前,《瘋狂的石頭》改變了很多人對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的看法;十個(gè)月前,瘋狂的股市刷新了對(duì)中國(guó)股市的認(rèn)知;而作為從業(yè)者,我很自豪地認(rèn)為,中國(guó)正強(qiáng)檔著一部瘋狂的新能源車市特別是商用車車市大片。
如若不信,請(qǐng)看筆者引用的一些新能源客車市場(chǎng)的數(shù)據(jù),雖然精確度有待考證,但是趨勢(shì)與感受是匹配的,那就是讓你張口結(jié)舌。
主要亮點(diǎn)有三:新能源車占比提高;6-8米車型體量激增;6-8米車型新能源占比異軍突起。
此事卻有蹊蹺!
2013年9月,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的空檔期后,新一版的新能源車補(bǔ)貼政策終于出臺(tái)。短暫解讀過后,驚訝的發(fā)現(xiàn)了亮點(diǎn):有車可以不要錢!。
其中,首當(dāng)其沖的就是6~8米的小客車。雖然該領(lǐng)域有高大上的考斯特占據(jù)著一片江山,但大部分車還是只有十來萬元的便宜貨。
在新的政策中,這類車光國(guó)家最高就能撥款30萬元,地方再一跟進(jìn)又翻了個(gè)倍,整個(gè)補(bǔ)貼有60萬元,成本算完后,突然有一種天上掉餡餅的感覺。一時(shí)間,你不做個(gè)電動(dòng)輕客出來溜溜,都不好意思說自己是客車廠了。
這一年,部分企業(yè)在培育市場(chǎng),部分甚至覺得幸福來的太突然了還沒回過神來,但是行業(yè)內(nèi)外敏銳的商人們紛紛瞄上了這塊龐大的市場(chǎng)空間。
此時(shí),如果我們?cè)偃ハ胫ㄗ诱f這些只能跑個(gè)百來公里的半殘疾車輛有多好的賣點(diǎn),那我們就out了。我們應(yīng)該說的是“落地就賺錢”、“這車我要了”,由此衍生出的商業(yè)模式呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)艷的態(tài)勢(shì)。
同時(shí),電動(dòng)巴士租賃公司也如雨后春筍般浮現(xiàn),該行業(yè)呈現(xiàn)一派活力四射的景象。但不少人已經(jīng)看到,產(chǎn)業(yè)提升的目的,其實(shí)還遠(yuǎn)未達(dá)到。
這一段時(shí)間有不少文章在揭露電動(dòng)車騙補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈,這中間肯定會(huì)和上述這塊大餡餅聯(lián)系上。但,解恨的同時(shí)更應(yīng)該辯證地來看問題。打個(gè)比喻就是,一個(gè)為殺人犯定罪前辯護(hù)的律師,也許他會(huì)受到道德的譴責(zé),可那是他的工作。
反觀我們產(chǎn)業(yè),商人的天性必然迫使他們將利益最大化,一種穩(wěn)賺不賠的買賣也必然是商人們無法拒絕的東西。如果這種激勵(lì)有益市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,便是引導(dǎo);反之,就吃力不討好了。
若干年前,筆者在了解國(guó)內(nèi)公共交通的過程中,逐步認(rèn)識(shí)到,隨著軌道交通的普及,尤其是大型城市中,干線交通將由軌道交通及超大型客車采用專用道來承擔(dān),而作為各交通樞紐的支線發(fā)散,可采用短頻快的小型客車進(jìn)行短駁運(yùn)營(yíng),因此,公交客車的趨勢(shì),我們認(rèn)為會(huì)向兩極化發(fā)展,即大型化和小型化。
而短頻快運(yùn)營(yíng)方式的小型客車會(huì)更適合電動(dòng)。正因?yàn)橛写祟愊敕,在看?013年的補(bǔ)貼政策后,筆者不知羞恥地倍感自豪自己與執(zhí)政者想到一塊去了。然而后續(xù)的發(fā)展,就成為了前文所提到的現(xiàn)狀。
如果說激勵(lì)政策是行業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑,那潤(rùn)滑方式或?qū)⒂绊懏a(chǎn)業(yè)是加速向前發(fā)展還是一不注意滑出跑道。
新能源汽車的發(fā)展關(guān)乎國(guó)家的環(huán)境治理、能源結(jié)構(gòu),并且汽車的全產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)性也決定新能源汽車可作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的利器,因此,從戰(zhàn)略方向上來說是不會(huì)有異議的。
但是,既然是產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,就應(yīng)該且必須是產(chǎn)業(yè)鏈的整體拉動(dòng),而新能源汽車相較于傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè),參與者已經(jīng)發(fā)生了變化,各方的權(quán)重也有了質(zhì)的改變。
換句話說,游戲規(guī)則就必須隨之改變。在這種環(huán)境下,單方面的簡(jiǎn)單的刺激也許不能完全達(dá)到整體拉動(dòng)的效果,還可能創(chuàng)造出短期牟利,不利于長(zhǎng)期發(fā)展的空間。
回到本文關(guān)注的客車行業(yè),或者說商用車領(lǐng)域,無論是市場(chǎng)容量還是制造規(guī)模,中國(guó)已多年穩(wěn)居世界第一,這與商用車的生產(chǎn)組織方式及人口紅利等等因素相關(guān)。此外,客車市場(chǎng),尤其包括公交及通勤的城市客車領(lǐng)域,更是存在集團(tuán)采購(gòu)帶來的生態(tài)特點(diǎn)。
這些條件與目前的激勵(lì)政策碰到一起,不由地讓人想起了干柴烈火。一方面,給大部分盈利能力較差的整車企業(yè)帶來了新一輪的生機(jī);另一方面,也為公共系統(tǒng)的商用車新能源化創(chuàng)造了絕佳的條件。
我們也很欣喜地看到,近兩年公共交通領(lǐng)域,電動(dòng)車輛已經(jīng)隨處可見,從這看,第一步的市場(chǎng)培育目標(biāo)的確已經(jīng)達(dá)到了。
但是,近期出現(xiàn)有很多標(biāo)志性的現(xiàn)象:整車成本或者說整車價(jià)格是根據(jù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算;部分零配件企業(yè)以市場(chǎng)換市場(chǎng),乙方變甲方;幾乎銷聲匿跡的部分整車資質(zhì),突然變身白富美;甚至還有部分參與者躍躍欲試要借此上市等等。
暫且不說好壞,但這些現(xiàn)象透露更多的是在行業(yè)有超額利益環(huán)境下出現(xiàn)的鋪天蓋地的商機(jī),而代表行業(yè)可持續(xù)發(fā)展概念的亮點(diǎn),我們卻幾乎沒有發(fā)現(xiàn)。
筆者并不相信通過市場(chǎng)的刺激,至少近十年,純電動(dòng)客車的成本能降低至傳統(tǒng)車,可純電動(dòng)的6~8米車一下沖到了往年傳統(tǒng)車的規(guī)模,接下來,會(huì)是什么可以支撐它持續(xù)發(fā)展?
何況,從數(shù)據(jù)上來看,該市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)超越歷史規(guī)律,車還是那個(gè)車,可買還是那批人嗎?用還是那樣用嗎?對(duì)于一個(gè)透支市場(chǎng)的后期,又將以什么支撐它的持續(xù)發(fā)展?
另外,從種種現(xiàn)象來看,似乎這個(gè)領(lǐng)域門檻不高,新入者往往上來就有大量的市場(chǎng),而市場(chǎng)擴(kuò)容后帶來的只是量變卻未有質(zhì)變,那激勵(lì)政策是否能夠達(dá)到產(chǎn)業(yè)提升的初衷?
筆者膚淺地認(rèn)為,還需要大大加強(qiáng)細(xì)化政策及行政管控才能將發(fā)展路線進(jìn)行糾偏。
再回到騙補(bǔ)問題上,正常的商人行為也許無法明確定奪,但確有部分商業(yè)行為已超越道德而至法律的程度。
比如存在補(bǔ)貼金額退坡前的虛報(bào),也有通過自我購(gòu)買車輛,循環(huán)銷售電池進(jìn)行騙補(bǔ)的情況。每當(dāng)想到一批批上了牌卻被當(dāng)作垃圾堆放的空車殼,就不禁讓人氣憤不已。但表面上的罪魁禍?zhǔn)淄且恍┱f關(guān)門就可以關(guān)門的貿(mào)易公司,廢盡心力舉證然后殺雞儆猴,但卻然并卵。必須反思補(bǔ)貼政策。
恐怕此類現(xiàn)象的發(fā)生在初期無法避免,但不斷完善的監(jiān)管體系,以及充分發(fā)揮市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)機(jī)制的激勵(lì)才能逐步杜絕此類事情的發(fā)生。
此外,在本文前面,筆者提到“有車可以不要錢。。”的概念,從政策來看,不光是6~8米客型,物流車也明顯存在補(bǔ)貼超成本的機(jī)會(huì),因此,可以預(yù)言,在2016年,物流車會(huì)成為第二波瘋狂舞者。
它所面臨的環(huán)境也其實(shí)是一樣的,物流車的排放的確需要降低,物流車的能耗的確需要降低,電動(dòng)化也的確需要在物流領(lǐng)域扎下根來,前期的投入也的確需要一定的政策激勵(lì)及引導(dǎo),可效果非常需要完善的調(diào)節(jié)機(jī)制才能保證。
當(dāng)然,經(jīng)過這一輪騙補(bǔ)風(fēng)波,筆者相信后續(xù)的政策制定者一定會(huì)聰明起來,逐步明細(xì),給真正的參與者以信心,讓產(chǎn)業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的道路。
有車可以不要錢
2013年9月,經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的空檔期后,新一版的新能源車補(bǔ)貼政策終于出臺(tái)。短暫解讀過后,驚訝的發(fā)現(xiàn)了亮點(diǎn):有車可以不要錢。!
其中,首當(dāng)其沖的就是6~8米的小客車。雖然該領(lǐng)域有高大上的考斯特占據(jù)著一片江山,但大部分車還是只有十來萬元的便宜貨。
在新的政策中,這類車光國(guó)家最高就能撥款30萬元,地方再一跟進(jìn)又翻了個(gè)倍,整個(gè)補(bǔ)貼有60萬元,成本算完后,突然有一種天上掉餡餅的感覺。一時(shí)間,你不做個(gè)電動(dòng)輕客出來溜溜,都不好意思說自己是客車廠了。
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