專訪王傳福:技術(shù)狂人的新能源之路能走多遠(yuǎn)?

時(shí)間:2015-06-16 10:34來(lái)源:未知 作者:火凡
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    隨著各國(guó)對(duì)能源耗盡、環(huán)境保護(hù)、氣候變化等問(wèn)題的日益重視,清潔環(huán)保的新能源利用將成為各國(guó)政府的重要發(fā)展策略。比亞迪總裁王傳福認(rèn)為,技術(shù)應(yīng)為戰(zhàn)略服務(wù),未來(lái)比亞迪將圍繞新能源戰(zhàn)略這個(gè)核心,以電動(dòng)車、太陽(yáng)能、儲(chǔ)能三大方向來(lái)推動(dòng)新能源的普及與發(fā)展。

  從電池行業(yè)到汽車制造, 再到太陽(yáng)能、電動(dòng)車,比亞迪的跨度似乎越來(lái)越大,而這每一個(gè)領(lǐng)域都意味著難以克服的技術(shù)難關(guān)。然而仔細(xì)觀察我們不難發(fā)現(xiàn),比亞迪的發(fā)展一直緊緊圍繞著“能源”來(lái)做文章,不管在哪個(gè)領(lǐng)域,比亞迪始終堅(jiān)持自己研發(fā),掌握核心專利技術(shù)。在“技術(shù)狂人”王傳福的領(lǐng)導(dǎo)下,比亞迪的新能源之路能夠走多遠(yuǎn)?日前,記者對(duì)王傳福進(jìn)行了專訪。

  問(wèn):比亞迪為什么會(huì)將“新能源”作為公司的戰(zhàn)略方向?

  答:在新能源領(lǐng)域我們也堅(jiān)持很久了,現(xiàn)在來(lái)看春天應(yīng)該到了。其實(shí)我想企業(yè)家要定戰(zhàn)略、把方向,要抓住市場(chǎng)的脈搏,企業(yè)才能更好更快地成長(zhǎng)。那么戰(zhàn)略怎么定?我們的技術(shù)應(yīng)該首先為戰(zhàn)略服務(wù)。

  能源的結(jié)構(gòu)、環(huán)境的保護(hù)、氣候的變化這幾個(gè)問(wèn)題是必須要解決的。比如我們說(shuō)能源安全,中國(guó)按現(xiàn)在的人口數(shù)量發(fā)展下去,傳統(tǒng)能源是真的不夠用的,F(xiàn)在我們國(guó)家的汽車保有量才1.3億部,家庭用車量才0.7億部,全球的汽車保有量也就是5~6億部。如果我們要像美國(guó)一樣每個(gè)家庭1部車,光燒汽油就燒不起。

  另外是環(huán)境保護(hù),即使有這么多汽油,環(huán)境也支撐不了。現(xiàn)在大量的尾氣排放造成的霧霾問(wèn)題已經(jīng)很嚴(yán)重了。在中國(guó),節(jié)能減排里面交通的排放差不多占了45%;而在發(fā)達(dá)國(guó)家比如說(shuō)美國(guó),交通排放可能占到60%。交通排放不做貢獻(xiàn)的話,節(jié)能減排就成了空話。

  這幾個(gè)難題要解決,唯一的突破點(diǎn)就是新能源。新能源也必將成為一個(gè)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

  問(wèn):為什么比亞迪始終堅(jiān)持自主研發(fā),掌握核心專利技術(shù)?

  答:比亞迪研發(fā)汽車已經(jīng)10年了,我們幾乎掌握了汽車幾乎所有核心的技術(shù)。這些核心技術(shù)再加上我們電池、電機(jī)、電控技術(shù),迸發(fā)在一起,就組合成了我們現(xiàn)在這些產(chǎn)品。

  比亞迪研發(fā)是全球第一家推出雙;靹(dòng)車的廠商,2008年就推出了F3DM。做雙模車有六個(gè)門檻。其中三個(gè)門檻是電池、電機(jī)、電控,還有三個(gè)門檻是發(fā)動(dòng)機(jī)的電噴(軟件)、自動(dòng)變速箱的硬件和軟件。這個(gè)不是所有的廠商會(huì)做,國(guó)際大品牌也有很多沒(méi)有掌握。

  現(xiàn)在大家都推崇專業(yè)化分工,這是提高管理效率的方法。因?yàn)檫@樣,很多企業(yè)把很多東西都外包,比如底盤、電噴、自動(dòng)變速箱都外包,這樣做的效果更好、質(zhì)量更好。但是假如這個(gè)行業(yè)要發(fā)生變革的時(shí)候,情況又不一樣,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈涉及環(huán)節(jié)太多了,速度就會(huì)很慢。當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正要發(fā)生變革的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者一定是技術(shù)的整合者,比亞迪在各種整合的道路上做得很徹底。

問(wèn):能否介紹一下比亞迪的電動(dòng)車戰(zhàn)略?

  答:我們的電動(dòng)車戰(zhàn)略可以分為7加4,7個(gè)領(lǐng)域是城市交通工具,4個(gè)領(lǐng)域是專用車。首先7個(gè)領(lǐng)域是針對(duì)于城市,比如說(shuō)公交、出租車、私家車、城間巴士、環(huán)衛(wèi)車、兩種物流車。物流車?yán)锩嬗址譃檫\(yùn)送普通商品的物流車和運(yùn)送建筑材料(比如混凝土、渣土)的城市建設(shè)用車。

  另外4個(gè)領(lǐng)域是行業(yè)專用車,包括:機(jī)場(chǎng)、港口、礦車、倉(cāng)庫(kù)。比如電動(dòng)叉車,現(xiàn)在的叉車,雖然也有電動(dòng)的,但是電池壽命不行,叉車在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)充電也不安全。我們規(guī)劃未來(lái)三到五年,電動(dòng)叉車的市場(chǎng)要做到100億元人民幣。

  私家車發(fā)展也不錯(cuò)。我們?cè)?014年年底推出“唐”,2015年推出“漢”,到今年比亞迪所有新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都是雙模版本,不再只推燃油車。針對(duì)現(xiàn)有的電動(dòng)車型會(huì)有燃油版本的改款。我們可以算一筆經(jīng)濟(jì)賬,三度電是1塊8毛錢,一升油是7塊5毛錢。比亞迪的目標(biāo)就是用三度電來(lái)代替一升油,兩者的效率是一樣的。

  問(wèn):您很早就曾經(jīng)提到過(guò)比亞迪的三大夢(mèng)想,電動(dòng)車我們已經(jīng)比較熟悉,能否介紹一下太陽(yáng)能和儲(chǔ)能?

  答:人類唯一能依賴的可持續(xù)使用的能源就是太陽(yáng)能。如果把全球一個(gè)小時(shí)的太陽(yáng)能總量收集起來(lái),可以供全球使用一年;如果我們把中國(guó)沙漠1%的面積布上太陽(yáng)能,全國(guó)所有的電站都可以關(guān)門了。當(dāng)然,現(xiàn)在太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了低谷,但是我們沒(méi)有放棄。行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)候需要有能力的公司來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)行業(yè)往前走。

  另一個(gè)夢(mèng)想是儲(chǔ)能,我們現(xiàn)在主要采用的儲(chǔ)能方式是抽水儲(chǔ)能。這種方式效率很低,而且不是所有地區(qū)可以建設(shè)水庫(kù),所以我們認(rèn)為電池儲(chǔ)能才是最有效的儲(chǔ)能解決辦法。原因有三點(diǎn):第一,電池效能可以達(dá)到90%以上;第二,電池反應(yīng)速度快,從儲(chǔ)能到取電反應(yīng)速度可達(dá)到二十毫秒,抽水儲(chǔ)能則至少5分鐘;第三,電池儲(chǔ)能是分布式的,體積可以做很小,也可以做得很大,隨心所欲,把汽車當(dāng)成儲(chǔ)能也可以。  (責(zé)任編輯:admin)
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    4月23日晚間,天齊鋰業(yè)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)今年第一季度同比由盈轉(zhuǎn)虧。 同日晚間,深交所對(duì)天齊鋰業(yè)下發(fā)關(guān)注函,要求其結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品價(jià)格等,分析2024年一季度虧損較2023年四季度大幅增加的原因,并說(shuō)明是否存在持續(xù)虧損風(fēng)險(xiǎn)等。 鋰
    2024-04-25 09:30
  • 又有車企公布全固態(tài)電池量產(chǎn)時(shí)間!

    當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月16日,日產(chǎn)汽車公開(kāi)全固態(tài)電池試生產(chǎn)線的預(yù)定設(shè)置場(chǎng)所,在生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)等的橫濱工廠建筑內(nèi)確保了約1萬(wàn)平方米空間,為搬入設(shè)備推進(jìn)施工。 日產(chǎn)計(jì)劃2025年3月開(kāi)始生產(chǎn)全固態(tài)電池,目標(biāo)2028年度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。據(jù)日產(chǎn)介紹,全固態(tài)電池的能量密度是傳統(tǒng)鋰離
    2024-04-18 08:43
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