只有當(dāng)出貨量達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,納恩博才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。這與其他小米生態(tài)鏈企業(yè)面臨的是同樣的問(wèn)題。
在平衡車業(yè)界,有著北納恩博、南樂(lè)行的說(shuō)法。納恩博與樂(lè)行是國(guó)內(nèi)兩家出貨量和占有率最大的平衡車公司。如今,這種平衡有可能被打破。作為小米生態(tài)鏈企業(yè)之一,納恩博在19日的小米新品發(fā)布會(huì)上推出了小米九號(hào)平衡車。新產(chǎn)品保持了小米一貫的低價(jià)策略,只要1999元。
相比之下,樂(lè)行于今年5月發(fā)布了新產(chǎn)品R0。而R0的定價(jià)是2999元。樂(lè)行CEO周偉說(shuō),“這是全球首款將售價(jià)下探至3000元以下的兩輪平衡車”。
幾年前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的平衡車只是富人的玩具。2008年北京奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上大出風(fēng)頭的Segway平衡車售價(jià)10萬(wàn)元左右。隨著納恩博、易步、樂(lè)行等國(guó)產(chǎn)企業(yè)的加入,平衡車價(jià)格一路下探。九號(hào)平衡車與R0,更是將平衡車價(jià)格拉到了大眾消費(fèi)的水平。
聯(lián)手小米
今年4月1日,納恩博已經(jīng)與Segway完成《股權(quán)購(gòu)買協(xié)議》的簽署。協(xié)議生效后,Segway成為納恩博的全資子公司。Segway被喻為平衡車鼻祖,它發(fā)明了世界上第一臺(tái)智能平衡車。收購(gòu)?fù)瓿珊,納恩博獲得了Segway旗下三大產(chǎn)品系列近十款產(chǎn)品的所有權(quán),行業(yè)400多項(xiàng)核心專利以及人才、生產(chǎn)線、全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)商體系。
同時(shí),納恩博還宣布獲得來(lái)自小米、順為資本、紅杉資本以及華山資本的8000萬(wàn)美元A輪融資。由此,納恩博正式成為小米生態(tài)鏈新成員。6個(gè)月之后,兩家公司聯(lián)手推出的首款產(chǎn)品“九號(hào)平衡車”正式面世。
納恩博官網(wǎng)在線商店顯示,其在售的兩輪平衡車有兩款,分別是售價(jià)14900元的Ninebot E和售價(jià)9880元的Ninebot C。然而其聯(lián)合小米推出的九號(hào)平衡車售價(jià)不到2000元,納恩博CEO高祿峰對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦言,這個(gè)定價(jià)基本沒(méi)有利潤(rùn)。
“這次采用的技術(shù)平臺(tái)是我們迭代研發(fā)的,使用輪轂電機(jī)作為整體驅(qū)動(dòng)。算法包括了Segway和我們的技術(shù)積累。配件上,小米是LG單一采購(gòu)的最大采購(gòu)商,我們現(xiàn)在用的也是LG的
電池。”高祿峰說(shuō),“這款產(chǎn)品有點(diǎn)像小米早期的產(chǎn)品,基本沒(méi)有利潤(rùn)。我們希望能夠把這個(gè)市場(chǎng)快速地激活,讓不知道這個(gè)產(chǎn)品的人能知道產(chǎn)品,讓原先吃力的人能買得起產(chǎn)品。在產(chǎn)品營(yíng)銷策略上,我們和小米的認(rèn)知是一致的。”
盡管納恩博在北京擁有六家旗艦店,但因?yàn)闆](méi)有利潤(rùn)分給經(jīng)銷商,九號(hào)平衡車不會(huì)在納恩博的店面銷售,只通過(guò)小米線上平臺(tái)發(fā)售。業(yè)界人士分析,只有當(dāng)出貨量達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,納恩博才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。這與其他小米生態(tài)鏈企業(yè)面臨的是同樣的問(wèn)題。
高祿峰對(duì)雙品牌的發(fā)展也表示認(rèn)同,他將納恩博擁有的Ninebot 和Segway兩個(gè)品牌比作大眾集團(tuán)的速騰和保時(shí)捷,分別定位經(jīng)濟(jì)型和高端型。“跟小米合作,我們還有第二款、第三款產(chǎn)品在線上推出,但我們也會(huì)有線下的產(chǎn)品發(fā)布。我們也會(huì)繼續(xù)維護(hù)原來(lái)的線下體系。”
小米的玩具?
小米將九號(hào)平衡車定位為“次世代玩具”。由于品牌知名度高,在很多媒體的報(bào)道中都是小米出了平衡車,卻很少見(jiàn)到納恩博的名字。對(duì)于品牌被弱化的說(shuō)法,高祿峰表示并不擔(dān)心。“九號(hào)平衡車英文是Nibebot mini,其實(shí)還是我們的品牌。小米的品牌傳播力強(qiáng),這是我們希望看到的。我們做車,小米營(yíng)銷,合作就是揚(yáng)長(zhǎng)避短。”
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,1999元的價(jià)格與玩具的定位剛好吻合,“一萬(wàn)多買個(gè)玩具就有點(diǎn)貴了。”高祿峰則認(rèn)為盡管1999元和14900元價(jià)格相差巨大,但潛在用戶還是有一定的交叉重疊。“只是價(jià)格不一樣,用戶對(duì)產(chǎn)品的期待也不同。對(duì)于玩具或工具的定位我覺(jué)得并不重要,能夠?yàn)橛脩羯顜?lái)改變最重要。用戶會(huì)用腳投票,把產(chǎn)品本來(lái)的面貌還原出來(lái)。”
相比玩具,樂(lè)行則更傾向?qū)⒆约业钠胶廛嚩ㄎ粸楣ぞ摺?ldquo;從之前的銷售經(jīng)驗(yàn)看,平衡車有很多小朋友購(gòu)買,玩具定位會(huì)吸引更多小朋友購(gòu)買。這意味著廠家應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)兒童安全保護(hù)的設(shè)計(jì)。我們更傾向把它定位為便攜代步工具。我們之前推出的產(chǎn)品V3C有拉桿、攜帶方便,是很方便的短途交通替代工具。”樂(lè)行市場(chǎng)總監(jiān)劉惠迪對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,“我們歡迎小米進(jìn)入平衡車領(lǐng)域,給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)消費(fèi)者認(rèn)知的提高。”
“前年我們推出Ninebot 的產(chǎn)品在京東預(yù)售,那時(shí)候的平衡車市場(chǎng)理解度低、價(jià)格高,但依然突破了三萬(wàn)臺(tái)。我們這次推出的九號(hào)平衡車一定會(huì)有數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)。”高祿峰表示。盡管沒(méi)有透露當(dāng)前的預(yù)訂的具體數(shù)字,但他充滿信心。“未來(lái)會(huì)有更多服務(wù)于短途交通出行或者酷玩的產(chǎn)品出現(xiàn)。”
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