“死磕”美國市場,寧德與國軒在想什么?

時間:2022-04-02 09:36來源:C次元 作者:張之棟
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“美國市場,寧德時代一定要進去。”

 

在今年2月份的投資者調(diào)研活動上,面對坊間盛傳的美國制裁寧德時代的謠言,寧德時代董事長曾毓群親自站臺,并放出豪言要堅決進入美國市場。

 

時至今日,更是有消息傳來,寧德時代的出海戰(zhàn)略已經(jīng)邁出決定性一步,其正計劃投資50億美元,在北美修建動力電池工廠,目標年產(chǎn)能高達80GWh。

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盡管因為“妖鎳”、上游原材料價格飆漲等問題,國內(nèi)動力電池市場留下了一地雞毛。

 

但對于寧德時代、國軒高科這樣排得上名號的電池廠商來說,除了要發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)“承上啟下”的作用之外,如何突破現(xiàn)有的市場桎梏,開拓更多的增量市場,依舊屬于企業(yè)發(fā)展的重中之重。

 

2022年中國電動汽車百人會論壇上,中國科學院院士、中國電動汽車百人會副理事長歐陽明高表示:2025年中國動力電池產(chǎn)能將達到3000GWh,而電池出貨量2025年預計會在1200GWh左右,產(chǎn)能會出現(xiàn)大幅過剩。

 

可以確定的是,產(chǎn)能擴充已經(jīng)成為各大動力電池企業(yè)心照不宣的發(fā)展途徑之一。然而產(chǎn)能過剩的問題也將隨著各公司擴產(chǎn)計劃的實施,逐漸顯露出來。

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所以,未雨綢繆的看,到了動力電池產(chǎn)能過剩的那時,多余的動力電池產(chǎn)能又將何去何從?

 
01
赴外建廠,左右為難
 

仔細推敲,關于解決產(chǎn)能過剩,目前能夠看見的方法,無外乎兩種:其一,促使國內(nèi)新能源汽車的滲透率更進一步,提高基本需求;其二,電池“出海”,打入外國新能源汽車市場,掙外國車企的錢。

 

第一條路不必多說,目前頭部電池廠商把持著國內(nèi)近70%的市場份額,市場空間不足,競爭也逐步進入白熱化。

 

對比來看,第二條路的電池“出海”,反而變得更加具有可行性,也更加值得期待。

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知易行難,事實是,出門在外,哪有那么容易。如果碰上不講理的,可能真的會“賠了夫人又折兵”。

 

就在前幾天,韓媒報道稱,“韓國電池廠商,正受到美國企業(yè)的霸凌”。

 

據(jù)了解,韓國動力電池企業(yè)LG新能源、SK On等,在赴美投資建廠的過程中,均被相關車企要求“共享核心技術資料”。

 

具體而言,LG新能源已計劃與通用汽車建立電池合資企業(yè),并在美國設立3個工廠。但在談判過程中,通用汽車卻以“為了確認電池的安全性”為由,向LG新能源索取與電池穩(wěn)定性直接相關的電池輸出實驗數(shù)據(jù)。

 

無獨有偶,在SK On在與福特汽車協(xié)商電池合資計劃時,也被要求共享電池密度相關的技術。盡管SK On表示,因韓國《產(chǎn)業(yè)技術保護法》技術難以共享,福特卻是直接訪問了韓國產(chǎn)業(yè)資源通商部,要求證實韓國企業(yè)的說法是否有法律依據(jù)。

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難道說,美國動力電池技術真的落后?竟然需要通過“霸凌”手段謀求發(fā)展。

 

盡管相關情況未知,但有一點可以確定,在韓國市場研究機構SNE Research的數(shù)據(jù)中,2021年全球動力電池裝機量的排名前十中,并沒有發(fā)現(xiàn)美國電池廠商的身影。

 

而且不難發(fā)現(xiàn)的是,全球動力電池市場,一副中日韓三足鼎立的景象,其中,中方的優(yōu)勢更是明顯。

 

再加上去年的時候,美國總統(tǒng)拜登就曾感嘆過:“幾年前美國是電動車世界第一,中國那時候排在世界第八。怎么幾年之后,中國成了電動車世界第一了,美國倒排在第八了?”

 

事實不言而喻,面對美系新能源車只有特斯拉“充場面”的情況,美方正迫切地希望能夠破局而出,打破現(xiàn)有局面。

 

如此一來,作為核心部件的動力電池,就成為了最直接且容易發(fā)力的變革突破點。

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值得慶幸的是,韓系電池廠商的處境,給中國動力電池企業(yè)們提了醒。

 

或許美方的“市場換技術”,算不上什么高端操作,但有了心理預期,中國動力電池企業(yè)在進入美國市場的時候,便能提前規(guī)避掉些許的風險。

 

至于另外的角度,盡管“霸凌”韓國電池廠商的事情令不少企業(yè)望而生畏,但作為除中國、歐洲市場之外的第三大汽車市場,美國市場對動力電池的需求強勁,這在大多數(shù)的動力電池企業(yè)眼中,雖有危險,但依舊是“肥肉”一塊。
 

02
中式鯰魚,攪動美國市場

 

“不要浪費一場好的危機。”

 

機遇和風險并存,美國的動力電池市場不可能放任韓系電池一家獨大,就像國內(nèi)車企積極尋找電池二供、三供的道理一樣,制衡和競爭才是市場的主旋律。

 

而大概率上,此時此刻,正是中國電池廠商進入美國市場的好時機。

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據(jù)了解,目前美國動力電池市場上,主要玩家包括LG新能源、SK On、三星SDI,以及日本的松下。甚至可以說,韓系電池廠商為了綁定美國市場付出了許多代價,比如積極推進與美車企合作建廠,以低于市場40%—60%的價格供應電池……

 

但另一方面,美國車企們似乎并不愿意對韓系電池太過依賴,此時的他們,也迫切地需要一條鯰魚,進來攪混如今韓系電池一家獨大的局面,就像當初的特斯拉進入中國市場一樣。

 

越競爭,越公平,也就越有可能從中獲利。對于美國車企而言,如果能夠憑借市場換到技術,進而生發(fā)出“百花爭艷”的局面,無疑也是樂意之至。而以寧德時代為首的中國電池廠商,自然也就成為了最好的選擇。

 

更何況,除了寧德時代之外,還有不少華系的動力電池企業(yè),準備來美利堅“闖一闖”。

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比如,由大眾控股的國軒高科,也是一個不安分的主兒。

 

去年12月,國軒高科發(fā)布公告稱,其境外全資“孫公司”美國國軒,成為了美國某家大型上市汽車公司的供應商。

 

并表示,為滿足該客戶的需求,國軒高科中國內(nèi)地電池生產(chǎn)基地的磷酸鐵鋰電池將會對該客戶進行出口。在2023年-2028年之間,預計該客戶的電池需求總量不會低于200GWh。

 

而且值得一提的是,雙方還計劃在美國本土化生產(chǎn)和供應磷酸鐵鋰電池,以及共同探討未來成立合資公司的可能性。簡而言之,無外乎那些“合資建廠”的路數(shù),以謀取“雙贏”。

 

此外,或許也是因為有了大眾基因的加持,國軒高科除了赴外建廠之外,還謀劃起了“金融出海”,趕赴瑞士上市。

 

就這樣,一家擁有中國電池技術支持、大眾集團推崇、以及存在潛在海外資金推動的動力電池企業(yè),會在美國市場激起波瀾嗎?

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縱觀國內(nèi)的動力電池行業(yè),像寧德時代、國軒高科這樣選擇赴美“掘金”的電池廠商,并非個例。

 

如遠景動力,這家在國內(nèi)都鮮有露面的電池廠商,卻是美國的第二座工廠也將開始動工。

 

除此之外,還有不少動力電池企業(yè),在美國開設了研發(fā)中心,未來進軍美國市場的可能性也很大。
 

03
韓系吃得,華系吃不得?

 

“公司與美國客戶互動較多,既包括新勢力,也包括傳統(tǒng)車企,雙方共同探討了各種可能的供應及合作方案,以及本地化生產(chǎn)的可能性,但具體情況需考慮到工人培訓、效率、工會等因素對品質(zhì)與成本的影響。”

 

今年2月的投資者調(diào)研活動中,寧德時代確認即將進入美國市場之后,寧德時代董事長曾毓群,對相關合作背景,以及赴美建廠的相關顧慮進行闡述解釋。

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由小及大,對企業(yè)自身而言,“出海”戰(zhàn)略的順利實施,既是對增量市場的開拓,有利于營收;也是對自己技術的考驗,百煉才能成鋼。

 

但依舊需要注意,應牢記如何把握“技術換市場”的度,總不能“賠了夫人又折兵”。

 

至于往大了說,以開放的包容心,去交流、去變革、去創(chuàng)新,中國制造就應該在風雨中成長。

 

作為中國制造的重要組成部分,動力電池企業(yè)們也應該堅定信念,堅定地走好自主創(chuàng)新的路。

 

恰逢百年未有之大變局,除了眼前的利益,也需要從中國制造向中國智造進階的角度,做好自己的本分。

 

正如那句話所說,商場如戰(zhàn)場,當對面是美利堅的時候,再怎么謹慎也不為過。

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總結來說,赴美“掘金”的背后,其實便是國內(nèi)動力電池企業(yè)的顆顆上進心。

 

哪怕是在這個荊棘遍布、困難叢生的時間節(jié)點,電池廠商們,也將發(fā)揮好自己“承前啟下”的供應鏈作用,守住現(xiàn)有的局面;在此基礎上,動力電池企業(yè)們也將勇于開拓,用技術的不斷創(chuàng)新,完善出一個更好的新能源汽車時代。

 

至于這塊美國市場的蛋糕,韓系電池廠商吃得了,華系電池廠商當然也吃得了,而且還會吃得更好。

 

這一次,輪到我們用技術換市場了!
 

(責任編輯:子蕊)
文章標簽: 國軒高科 寧德時代
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