9月26日晚間,被市場(chǎng)戲稱為“重組專業(yè)戶”的群興玩具發(fā)布公告宣布終止重大資產(chǎn)重組。記者注意到,這也是群興玩具自2014年以來的第三次重組失敗。
在此次終止重組的公告中,群興玩具披露稱,標(biāo)的公司控股股東提出若按原方案推進(jìn),則對(duì)標(biāo)的公司股東不利。后經(jīng)溝通,雙方無法就重組的發(fā)行價(jià)格等核心條款達(dá)成一致意見。
“公司將繼續(xù)在能源、環(huán)保、軍工、基建、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域拓展第二主業(yè),爭取實(shí)現(xiàn)‘雙引擎’業(yè)績驅(qū)動(dòng)、‘雙主業(yè)’持續(xù)發(fā)展。”群興玩具董事長紀(jì)曉文表示。
29億收購計(jì)劃流產(chǎn)
半年前,群興玩具宣布停牌進(jìn)行資產(chǎn)重組。根據(jù)3月份披露的重大資產(chǎn)重組預(yù)案,群興玩具擬通過發(fā)行股份的方式以29億元的價(jià)格收購時(shí)空能源100%股權(quán),并擬募集配套資金不超過10億元,用于年產(chǎn)3GWH(30億瓦時(shí))
電動(dòng)車用動(dòng)力
電池組建設(shè)項(xiàng)目和伊卡新能源
電動(dòng)車用動(dòng)力
電池組研發(fā)中心項(xiàng)目。
在重組預(yù)案中,群興玩具宣傳稱,公司將以此快速切入新能源汽車鋰離子動(dòng)力電池系統(tǒng)領(lǐng)域,從而形成公司在新能源汽車核心零部件板塊的業(yè)務(wù)布局;同時(shí),通過雙主業(yè)模式齊頭并進(jìn)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也可進(jìn)一步提升公司未來的持續(xù)盈利能力及整體價(jià)值。
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。
9月26日晚間,群興玩具公告終止本次重大資產(chǎn)重組。
根據(jù)群興玩具此次公告披露,9月 23 日,群興玩具接到標(biāo)的公司控股股東時(shí)空電動(dòng)汽車股份有限公司發(fā)來的《溝通函》:鑒于自本次重組預(yù)案披露后,資本市場(chǎng)環(huán)境較項(xiàng)目籌劃之初已發(fā)生較大變化且存在諸多不確定因素,若繼續(xù)按原方案推進(jìn)對(duì)標(biāo)的公司股東不利,提議上市公司及相關(guān)各方就本次重組的可行性及方案內(nèi)容進(jìn)行溝通論證。
群興玩具稱,接到《溝通函》后,立即組織相關(guān)各方進(jìn)行了溝通、研究、論證,經(jīng)溝通,交易雙方就本次重組的發(fā)行價(jià)格等核心條款無法達(dá)成一致意見,最終決定終止本次重大資產(chǎn)重組。
9月27日,記者分別致電群興玩具董秘及證券事務(wù)代表,但兩人均以繁忙為由,婉拒了記者提出的采訪請(qǐng)求。
多次籌劃跨界重組
事實(shí)上,這已不是群興玩具的第一次重組失敗。
記者整理歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2011年4月上市的群興玩具,其如今業(yè)績大不如昔。2016年,群興玩具實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.51億元,凈利潤1276.43萬元;而在2012年,群興玩具營收及凈利潤分別為5.05億元、4358.31萬元,對(duì)比可知業(yè)績“縮水”明顯。
面對(duì)這樣的局面,群興玩具自2014年起就開始籌劃跨界重組轉(zhuǎn)型。
2014年7月,群興玩具擬以14.4億元收購手游公司星創(chuàng)互聯(lián)100%股權(quán)。按照計(jì)劃,群興玩具將向星創(chuàng)互聯(lián)股東發(fā)行股份支付4.6億元,現(xiàn)金支付9.79億元,并配套募集資金4.8億元用于現(xiàn)金支付。
但該次重組在4個(gè)月后,因參與重組的有關(guān)方面涉嫌違法被稽查立案而最終被否,監(jiān)管層認(rèn)為重組標(biāo)的公司未來盈利能力存在重大不確定性。
此外,2016年6月,群興玩具擬向三洲特管、中國核動(dòng)力院和華夏人壽發(fā)行股份,購買其合計(jì)持有的三洲核能100%股權(quán),標(biāo)的價(jià)格為16億元。但2個(gè)月后便宣布因交易時(shí)機(jī)不成熟終止重組。
2016年8月,群興玩具“破釜沉舟”,宣布新一屆董事會(huì)7名成員全部改選,當(dāng)時(shí),深交所還要求群興玩具解釋“原七名董事均未列入本次董事候選人名單的原因”。
彼時(shí),群興玩具表示,公司控股股東和原董事會(huì)均意識(shí)到玩具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和第二主業(yè)的選擇擴(kuò)展均需要具有相應(yīng)素質(zhì)、能力、視野、格局的專業(yè)人才來決策和執(zhí)行,因而,新一屆董事會(huì)成員全部改選。
但目前來看,新的董事會(huì)成員也未能打破群興玩具重組失敗的“歷史困局”,算上此次終止重組,4年來,群興玩具已提出3次重組并遭遇終止。