在當(dāng)下這股造車潮流中,來自浙江杭州的零跑科技算是最為低調(diào)的一名玩家。
從安防行業(yè)跨界造車,這家公司已走過兩年的時(shí)間。2015年9月,國內(nèi)安防巨頭大華股份(下稱“大華”)控股股東傅利泉、董事長朱江明聯(lián)合其它投資方共同成立浙江卓行科技有限公司,3個(gè)月后,大華將公司正式定名為浙江零跑科技有限公司(下稱“零跑”),其業(yè)務(wù)涵蓋新能源汽車整車設(shè)計(jì)研發(fā)、智能駕駛、電機(jī)電控、
電池系統(tǒng)開發(fā)以及基于云計(jì)算的車聯(lián)網(wǎng)解決方案,朱江明成為零跑的實(shí)際掌舵者。
作為大華的聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO,朱江明自認(rèn)是公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)有著無限的熱愛和濃厚的興趣。1992年5000元起家,經(jīng)過25年的努力,如今大華已經(jīng)成為四五百億市值的科技公司。然而朱江明的目標(biāo)是千億市值企業(yè),顯然安防行業(yè)的上限無法滿足他的夢(mèng)想。
對(duì)于神秘的零跑汽車,相信讀者們會(huì)有很多的好奇,新智駕與諸多媒體受《未來出行說》之邀,與朱江明進(jìn)行深度對(duì)談,以下也許有你想要的答案。
一、造車的底氣
問:相比其他造車企業(yè),你們非常低調(diào),關(guān)于融資也未說太多,你們的考量是什么?
朱江明:我們認(rèn)為電動(dòng)汽車無法快速做到非常大的規(guī)模,需要一個(gè)過程。所以從2015年7月份開始做這個(gè)事情到現(xiàn)在經(jīng)歷了兩年,絕大部分時(shí)間就專注于把技術(shù)做好,把基礎(chǔ)打扎實(shí),所以前期沒做太多報(bào)道。經(jīng)過兩年的時(shí)間,我們將在汽車百人會(huì)未來出行的展會(huì)上發(fā)布第一款量產(chǎn)車,在那里就會(huì)充分展示我們研發(fā)的成果,包括動(dòng)力總成、電池包、智能駕駛系統(tǒng)以及整車,會(huì)讓大家眼前一亮。車輛也通過了中汽研的測(cè)試,各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)都非常優(yōu)異,這也是我們比較欣慰的,例如 EMC (電磁兼容)測(cè)試,獲得了一次性的高分通過,我們的一體化三電系統(tǒng)也處于行業(yè)領(lǐng)先水平。融資方面,我們已有的股東方如大華,包括大華的幾個(gè)原有的大股東,本身有很好的資金積累,所以我們也希望先用自己的資金做出一些成果。當(dāng)然汽車確實(shí)是一個(gè)投資非常大的行業(yè),需要對(duì)外融資,我們對(duì)外融資的目標(biāo)是吸納更多的產(chǎn)業(yè)資本,希望容納一群成功的企業(yè)家,發(fā)揮這些企業(yè)家的智慧,作為共同的股東,來打造具有中國民族特色的、領(lǐng)先的汽車產(chǎn)業(yè),做一個(gè)集群。
問:您當(dāng)初是基于什么樣的對(duì)汽車行業(yè)的判斷決定進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?
朱江明:汽車行業(yè)要有變革,電動(dòng)汽車代替燃油車是必然,包括智能汽車、無人駕駛汽車代替有人駕駛汽車,這也是必然趨勢(shì)。所以這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)點(diǎn)。確實(shí),我們?cè)瓉碓诎卜佬袠I(yè)做得很好,理論上完全沒有必要來做這個(gè),但是我是一個(gè)很喜歡做產(chǎn)品的人,我認(rèn)為汽車行業(yè)還可以做得更好。未來,汽車電子將占很大的份額,無論自動(dòng)駕駛、互聯(lián)還是整車控制,都要靠電子部分來實(shí)現(xiàn),中國的公司完全有機(jī)會(huì)超越國外企業(yè)。
問:你們?cè)诎卜李I(lǐng)域積累的一些技術(shù)如何助力電動(dòng)汽車的研發(fā)?
朱江明:實(shí)際上,大華做人工智能其實(shí)是在十年之前,我們的交通監(jiān)控?cái)z像頭拍到照片以后,就是把它能夠識(shí)別出這個(gè)車的車牌號(hào)碼是什么、有沒有闖紅燈等等,一些視覺技術(shù)現(xiàn)在都可以用在智能駕駛上。十年以前大華也做了雷達(dá),但是那個(gè)雷達(dá)主要是用在高速公路的測(cè)速上,同樣把雷達(dá)的技術(shù)可以用在車載的毫米波雷達(dá)上。未來的汽車?yán)锩,電子部分所占的比例越來越高,包括電機(jī)電控、高功率電池、自動(dòng)駕駛控制、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等等,一切都是往電子化的方向發(fā)展,這個(gè)恰恰是我們的強(qiáng)項(xiàng)。
問:整車的底盤、設(shè)計(jì)以及相對(duì)傳統(tǒng)的汽車技術(shù)方面,你們這塊靠什么?
朱江明:這塊我們更多的是引進(jìn)優(yōu)秀的人才,比如說底盤部門、車身部門、電機(jī)電控部門,都是引入一流企業(yè)一流的人才,快速建立起團(tuán)隊(duì)。高效地把東西產(chǎn)品化。因?yàn)槲覀兪且訧T企業(yè)的管理模式,來管理整車的開發(fā),效率也得到了提升。
二、轎跑起步
問:能不能介紹一下11月份要發(fā)布的首款車?
朱江明:我們的首款車是一款轎跑,更多的信息還是希望大家11月10日到杭州的展會(huì)上看,我們會(huì)亮相很多先進(jìn)的技術(shù),包括自動(dòng)泊車等等,可以用APP讓它自動(dòng)進(jìn)去、出來。不是模型車,有功能都齊備了,可以駕駛,而且在天津的測(cè)試都已經(jīng)結(jié)束了。這個(gè)月已經(jīng)到數(shù)據(jù)凍結(jié)階段了,直接開始投模具了。
問:一般其他的性能如續(xù)航里程以及自動(dòng)駕駛水平?
朱江明:續(xù)航里程是 350 公里,電子配置我覺得比奔馳A級(jí)的車還是要豐富一些(因?yàn)槲易约菏情_奔馳S350的,他上面有的功能我肯定有,只會(huì)比他更好,駕駛更輕松)。我們的目標(biāo)是在明年年底真正發(fā)布量產(chǎn)車的時(shí)候,具備L3級(jí)別的自動(dòng)駕駛功能,我們整體所有的控制都是我們自己的,包括視覺,智能化的感知、判斷以及控制,整套是我們自己的,只是自動(dòng)轉(zhuǎn)向的機(jī)械的東西是外購的.還有車身電子穩(wěn)定系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)是我們跟大陸合作的。
問:這款轎跑主要是針對(duì)什么樣的用戶群?
朱江明:我們主要是針對(duì)年輕人,定位在家庭的第二輛車、年輕人的第一輛車。高端的配置、中端的價(jià)格,目標(biāo)是大家都開得起的高性能車。
問:會(huì)不會(huì)和一些大公司進(jìn)行相關(guān)的合作?
朱江明:我們很樂意跟百度合作,有意向用他們的互聯(lián)系統(tǒng)。因?yàn)榘俣扔泻芏鄡?yōu)勢(shì),比如它的地圖、搜索、音樂……這些你不可能自己去搞,借用就可以了。此外,以語音為主體的操作系統(tǒng)我們還是很看好的。
問:第一款車正式上市是什么時(shí)間?新車的售價(jià)大概區(qū)間是多少?
朱江明:2019年第一季度;20萬左右,具體價(jià)格之后會(huì)另行公布。
問:銷售和售后是怎么考慮的?
朱江明:我們有幾種模式供選擇,目前還早,正在比較判斷什么樣的模式更適合我們這樣的企業(yè)?赡苁蔷上線下結(jié)合,也可能是全省的總代、分散式經(jīng)銷,或者全部自營,目前還沒有最終確定。
問:預(yù)期的盈虧平衡點(diǎn)大概是到什么樣的規(guī)模?
朱江明:盈虧平衡點(diǎn)我們覺得應(yīng)該在5萬臺(tái)以上。
問:什么時(shí)候能達(dá)到5萬臺(tái)呢?
朱江明:我們爭(zhēng)取上市之后2-3年。我們注重成本控制,要自己創(chuàng)新,用自己的能力把事情做好,中國的工程師是勤勞的,也是有創(chuàng)造力的,我覺得我們的工程師有足夠的實(shí)力。
問:在電動(dòng)汽車的能源補(bǔ)給方面是如何考量的?
朱江明:我們還是采用合作的方式,包括國家電網(wǎng),包括一些做充電樁制造和運(yùn)營的企業(yè),因?yàn)槲覀冏约翰豢赡苡羞@么多精力再去設(shè)計(jì)。
三、工廠、供應(yīng)鏈以及資質(zhì)
問:整車到時(shí)候會(huì)選擇代工模式還是自建工廠?
朱江明:目前我們還是自建工廠,當(dāng)然也不排除將來和一些整車廠合作。
問:金華的工廠已經(jīng)開工了,講一下工廠目前的狀況?
朱江明:我們工廠一切都很順利,土地已經(jīng)拿到了,打樁也完成了,所有廠房都在做基礎(chǔ)建設(shè),預(yù)計(jì)今年春節(jié)期間要完成工廠建設(shè)的節(jié)點(diǎn),明年6月份之前完成所有設(shè)備的安裝進(jìn)行調(diào)校,2018年到年底量產(chǎn),現(xiàn)在看沒有任何問題。
問:如果到時(shí)候生產(chǎn)資質(zhì)還拿不到的話,第一款車怎么造?
朱江明:希望拿到,我們還是抱有這樣的決心嘛,我們各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也都做得井然有序,但最終也不排除跟別的一些傳統(tǒng)車企合作,都可以。
問:這個(gè)工廠2018年開始量產(chǎn)的時(shí)候,產(chǎn)能規(guī)模是多少?
朱江明:我們分兩期,一期完成后將近5萬臺(tái)左右的產(chǎn)能。如果銷量增加,我們?cè)僭黾釉O(shè)備,可以達(dá)到20萬的產(chǎn)能,整個(gè)基礎(chǔ)都是按照20萬產(chǎn)能設(shè)計(jì)的。
問:供應(yīng)商現(xiàn)在已經(jīng)都確定了嗎?
朱江明:這個(gè)還沒有最終確定,還要看一些政策等各方面,目前為止還不完全確定。
四、看待競(jìng)爭(zhēng)
問:像零跑這些造車的企業(yè)非常多,您應(yīng)該都非常了解,像蔚來、小鵬等等,現(xiàn)在大家都大談特談自己具備互聯(lián)網(wǎng)基因、追求用戶體驗(yàn),那么您覺得零跑的特質(zhì)是什么?
朱江明:零跑跟他們相比還是有很大的差異,因?yàn)檫@些企業(yè)的領(lǐng)軍人物要么是做媒體的,要么就是做互聯(lián)網(wǎng)的。但是零跑不一樣,零跑的背景是屬于IT類的企業(yè)、做產(chǎn)品的企業(yè),它的基因我覺得更像華為,更崇尚技術(shù)、崇尚整體的管理,打綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是這樣一類企業(yè),所以我覺得我們跟他們有一定的差異,包括做事的風(fēng)格。
問:蔚來汽車?yán)畋髮?duì)于未來的判斷是:這些初創(chuàng)公司可能只有兩到三家能活下來,您怎么看?
朱江明:我覺得差不多吧,先期可能沒有那么快,就像手機(jī)行業(yè),智能手機(jī)起來的時(shí)候深圳有一堆山寨企業(yè),慢慢地可能兩個(gè)手都可以數(shù)得過來。電動(dòng)汽車當(dāng)然沒那么快,比如2-3年,我覺得還會(huì)稍微多一點(diǎn),但是到最終肯定會(huì)越來越少。
問:活下來的這些企業(yè)需要具備什么樣的素質(zhì)?
朱江明:首先我覺得要有創(chuàng)新精神嘛,只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能立足。你說你中規(guī)中矩沒有短板,你如果沒有跟牢這個(gè)步伐、節(jié)奏,肯定不行。
問:但是好像這些企業(yè)都很有創(chuàng)新精神,要不然他們就不進(jìn)來了。
朱江明:是,那就看誰的能力更強(qiáng)。
五、未來
問:中國正計(jì)劃制定禁售燃油車的時(shí)間表,很多成熟車企會(huì)借這個(gè)勢(shì)加速向電動(dòng)汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn),對(duì)新創(chuàng)公司可能會(huì)形成擠壓效應(yīng),您怎么看?
朱江明:我不這樣看,因?yàn)殡妱?dòng)汽車行業(yè)現(xiàn)在規(guī)模還是太小,周邊設(shè)施的發(fā)展是一個(gè)雞生蛋、蛋生雞的過程,有了車才能裝充電樁,有了充電樁才能發(fā)展更多的車,只有大家都做這個(gè)事情,車多了充電樁才會(huì)多,充電樁多了車才會(huì)多,只有這樣,電動(dòng)汽車的整體環(huán)境才會(huì)起來。
問:您覺得禁售的合適時(shí)間點(diǎn)是哪一年?
朱江明:我覺得合適的時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該是2030年或者2035年。
問:每一家公司其實(shí)都需要從零起步,“零跑”這個(gè)品牌未來的走向如何?
朱江明:品牌要經(jīng)歷長時(shí)間打造的過程,零跑以求真務(wù)實(shí)的精神逐步實(shí)現(xiàn)三階段的目標(biāo):
第一階段為2015年到2018年,構(gòu)造新能源智能汽車的核心產(chǎn)品能力,發(fā)育市場(chǎng)的溝通能力及營銷能力,使零跑成為具有一定知名度的品牌;第二階段從2019年到2024年,通過新產(chǎn)品的逐步投放市場(chǎng),把零跑打造成國內(nèi)的領(lǐng)先品牌,成為全球市場(chǎng)具有一定影響力的品牌;到2030年,成為全球新能源汽車市場(chǎng)的主流品牌。
問:目前看,您覺得零跑未來成功的概率有多大?
朱江明:我們肯定按照100%的可能去做,1%的希望還有99%的努力嘛。我覺得成事在天、謀事在人,首先我沒有什么包袱,做不做得成對(duì)我不會(huì)產(chǎn)生許多影響,但我肯定會(huì)全力以赴去做這個(gè)事情。當(dāng)電動(dòng)汽車遇上人工智能,未來會(huì)怎樣?一場(chǎng)前所未有的跨界思想動(dòng)員,一次前所未有的媒體聯(lián)合訪談,讓我們走進(jìn)未來,迎接滾滾而來的電動(dòng)化智能化網(wǎng)聯(lián)化共享化的出行產(chǎn)業(yè)浪潮!
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